決めないことも決め方の技術のうち

小さな会社の<一人前>社長業 (アスカビジネス)<一人前>社長業 (アスカビジネス)

人と人との問題については、あまり早く結論を出したり動いたりすると、まずい結果を招きます。とくにパートさんの間の「仲たがい」とか若手社員の「好きやキライ騒動」「A・B・Cとパートさんがいて、Cさんが仲間はずれにされています、どうしましょう」という相談です。吉こうしようと部署がえのプランを現場に持って行ったころには仲のよかったはずのAさん、Bさんがいがみあて、AさんとCさんが連合を組んでいて、せっかくのプランも役立たずという例はかなり多いのです。

「人の心」がからむもんだいについては早いアクションについては控えたほうがいいようです。小さな波紋は広がってその先で消えることがおおいのです、こういうケースには「うーん、そうか、考えとくわ」という返事をして頭の中からクリアさせない程度んび覚えておくのがコツです。