変革の時代の経営者・管理者のコミュニケーション人の行動には極力使わない 使うときでも軽く言う。また、連発しない。 原因を聞く「なぜ」よりも目的を聞く「何のため」を心がける 過去の事柄を否定的に、あれもこれも話を拡大指摘しない 代わりに特定の事…

変化への個人的抵抗とその対処法 １．変化への抵抗 個人や組織行動に関する研究で最も多くみられる結論の一つは、組織とそのメンバーは変化に抵抗するということである。ある意味この抵抗は建設的である、抵抗は行動にある程度の安定と予測可能性をもたらす…

「脱小沢」という愚民思想 成長重視か、再分配重視か 日本 北野 一 AC JP モルガン証券株式会社 • 実質的に次期首相を決める民主党代表選挙の焦点は「脱小沢」であった。 小沢一郎という一人の政治家との距離感が、次期首相の最も重要な「資 質」であったこ…

満室大家さん12人の極意を盗め!不況に強い「不動産経営」50の戦略 結構いいほんでやんす。不動産投資には。