2009-11-22から1日間の記事一覧

論語

論語 泰伯第八 08-02 子曰。恭而無禮則勞。愼而無禮則葸。勇而無禮則亂。直而無禮則絞。君子篤於親。則民興於仁。故舊不遺。則民不偸。 子(し)曰(いわ)く、 恭(きょう)にして礼なければ労(ろう)す。 慎(つつし)んで礼なければ葸(おそ)る。 勇(…

自ら其の適を適とせざる者なり

世評や世間的の思惑だけを気にして行動する人間は、真に自分の心にかなったものを自分の心にかなったものにすることを知らない人である。 荘子中国古典名言事典

価値観

バランス 一方的にならず。 何事も一方的になるのは好ましいことではないと思います。一方的な正義など存在しないと思います。 勝ちすぎに注意しましょう。ストレスフリー まず、自分が心地よくいきなければ意味はない。できる限りストレスなく生きるために…

cutthroat

cutthroat: cutthroat adj (ruthless) 厳しい、冷酷な、容赦のない、残酷な 形 cutthroat n archaic (murderer) 人殺し、殺し屋 名 "cutthroat" の修正を提案 成句・複合語: cutthroat competition n (ruthless competition) 熾烈な競争、過当競争 名

Viable

viable adj (can survive: business) 事業など 存立可能な 、 採算の合う 形 viable adj (can survive: life) 植物・動物 生きていける 、 生存可能な 形 生命力のある 形 成長できる 形 viable adj (idea) 案など 実行可能な 形

かばんはハンカチの上に置きなさい

かばんはハンカチの上に置きなさい―トップ営業がやっている小さなルール営業マンは神経質すぎるくらい細かい気配りをしないといけないのだなぁ。 でも、 営業マンといっても歩合の場合だとだいぶちがうよね。 歩合セールスマンなら、ここまでやってもいいと…

走るように仕事をして、全部すんだら即帰る!

成功は一日で捨て去れどんなに忙しい人でも職務分析や仕事の棚卸をしてみると無駄な会議や打ち合わせ、手持ち時間などがある。 簡潔にいえば、みんなゆったりゆっくり仕事をしすぎだ。 もっと短時間で走るように仕事をして全部すんだら即帰る。という具合に…

参考文献

ご冗談でしょう、ファインマンさん〈上〉 (岩波現代文庫)ラ・ロシュフコー箴言集 (岩波文庫)ガリア戦記 (岩波文庫)方丈記 (岩波文庫)

老子・荘子に学ぶ人材の基軸

だから人は本を読む経営の一番基礎の部分にフィロソフィー(哲学)、その上にプリンシプル(思考・行動の原理 )さらにその上にストラテジー(戦略)です。孔子の言葉、論語は秩序を重んじ、非常に規範的で、自己充実的でよくいえば建設的である。 これは、…

時間切れ

組織で使える論理思考力(日経プレミアシリーズ) 社長になる人に知っておいてほしいこと2時間で足が速くなる!―日本記録を量産する新走法 ポン・ピュン・ランの秘密キラークエスチョン (光文社新書)

柳川喜郎

襲われて―産廃の闇、自治の光 アウトローの世界の恐ろしさ。 産廃の闇。自治の光。YOU MUST READ

悪口を言うのは

「距離感」が人を動かす──500人のトップ経営者に学んだ複眼的対人関係論 (講談社プラスアルファ新書)悪口を言うのは自分をよく見せたいからです。 「おれはあいつとは違うよ」と自分の優位性を誇示するために、人を貶めて悪く言うのです。 そういう人は自己…

人との距離感

「距離感」が人を動かす──500人のトップ経営者に学んだ複眼的対人関係論 (講談社プラスアルファ新書)人とのコミュニケーションは常にグレーゾーンを意識し、どうすれば、中庸の関係を気付き、キープしていけるかを考え続けることが求められる。「悪口大会」…

リーダーが失敗する10の原因

3時間でわかる!ナポレオン・ヒルの巨富を築く13の条件1.精密な思考に欠ける 2.つまらない仕事はしたくないという気持ち 3.行動より知識を大切にしすぎる 4.部下の挑戦を恐れる 5.想像力が欠如している 6.利己主義者 7.過激な性格 8.不誠実 …

かずの冒険

かずの冒険<野山編>おもしろかったかな。

いいからいいから

いいからいいから〈3〉いつものようにいいお爺ちゃんです。 「いいから。いいから。よかったらうちにきませんか?」

論語

[現代訳]論語読みやすい。

ベートーベン

ベートーベン―楽聖とよばれた大作曲家 (学習漫画 世界の伝記)ピアノでベートーベンを弾いているので興味を持ったみたい。

GDPを読み解く

日経新聞の数字がわかる本 「景気指標」から経済が見える●国内総生産とは? 国内総生産(GDP) 付加価値の合計 ある地域で、ある一定期間(1年間)に生み出された付加価値の総額 日本国内で作りだされた財(モノ)とサービスの合計GDPの増加は給料の総額が増…

後継者

コーチングの神様が教える後継者の育て方CEOでもないんで、あんまり読む気がしなかったわい。 成功者でもないしね。