「誰が正しいか」ではなく「何が正しいか」

ドラッカーへの旅 知の巨人の思想と人生をたどる

●生来のマネージャーは、好ましい気風を培い、人々の指揮を高めるのが自分の責任だと肝に銘じている。
敏腕マネージャーは「誰が正しいか」とうことにはこだわらず、「何が正しいか」を考えてい実行する。こうしてリーダーとしての模範を示すのだ。このような考え方を理念として掲げ、会社の隅々にいきわたらせなくてはいけない。